Weili ngalaksanakeun manajemén datar di pabrik, unggal departemén ngalaksanakeun tugas sorangan, ayeuna urang gaduh 7 departemén utama:
Produksi, Rencana, Kualitas, R&D, SDM, Keuangan, sareng Penjualan / Aftersales.
| 1 Jalma dina Jumlah 190 - jalma total 20 - jalma R&D 22 - jalma kualitas | 2 Kamampuh Kapasitas Pabrikan: 350.000 Potongan / Bulan |
| 4 WMS Kahiji dina Kahiji kaluar dina WMS Warehouse Management System
| 3 6S Manajemén Ngalaksanakeun Sistem Manajemén Lean 6S Dina situs |
| 5 ERP jeung MES System Nerapkeun sistem ERP sareng MES pikeun ngatur sadaya ranté pasokan. Bahan sareng Panyadia: Disimpen nami sareng tanggal lahir sareng kode QR. Prosés produktif pinter: Produksi modular- Ningkatkeun efisiensi produksi. Manajemén kontrol real-time: Standar Operasional Prosedur (SOP). Traceability: Bisa ngalacak bahan ti supplier mana, bets mana. Saha anu ngalakukeun prosés ieu, Nalika réngsé prosés. | |