Weili ngalaksanakeun manajemén datar di pabrik, unggal departemén ngalaksanakeun tugas sorangan, ayeuna urang gaduh 7 departemén utama:
Produksi, Rencana, Kualitas, R&D, SDM, Keuangan, sareng Penjualan / Aftersales.
|
1 Jalma dina Jumlah
190 - jalma total 20 - jalma R&D 22 - jalma kualitas |
2 Kamampuh
Kapasitas Pabrikan: 350.000 Potongan / Bulan |
|
4 WMS
Kahiji dina Kahiji kaluar dina WMS Warehouse Management System
|
3 6S Manajemén
Nerapkeun Sistem Manajemén Lean 6S Dina situs |
|
5 ERP jeung MES System
Nerapkeun sistem ERP sareng MES pikeun ngatur sadaya ranté pasokan. Bahan sareng Panyadia: Disimpen nami sareng tanggal lahir sareng kode QR. Prosés produktif pinter: Produksi modular- Ningkatkeun efisiensi produksi. Manajemén kontrol waktos nyata: Standar Operasional Prosedur (SOP). Lacak: Bisa ngalacak bahan ti supplier mana, bets mana. Saha anu ngalakukeun prosés ieu, Nalika réngsé prosés. |
|